Leistungen · Einzel-Coaching
In zwölf Wochen kennt jeder den Wert Ihrer Arbeit
12
Wochen
6
Sitzungen
3
Dokumente
1
Positionierung, die Ihnen gehört
Ein Einzel-Coaching ist eine zeitlich begrenzte Zusammenarbeit zwischen einer Person und einem Coach mit einem vorher festgelegten Arbeitsergebnis.
Das Ergebnis dieses Einzel-Coachings ist Ihre individuelle, kommunizierbare Positionierung. Wir entwickeln sie in sechs Sitzungen auf Basis Ihrer individuellen Stärken, Kompetenzen und Berufserfahrungen.
Herausforderung
Wenn Ihr Unternehmen umgebaut wird, wird über Ihr Schicksal entschieden. Die Kernfrage des Managements lautet: Wer passt zukünftig am besten auf welche Rolle und Position? Sie haben die Kompetenzen, doch weiß das auch Ihr Unternehmen?
Lösung
In sechs Sitzungen entwickeln wir unter Zuhilfenahme meiner über Jahre erprobten Methodik Ihre einzigartige Positionierung im Unternehmen. Ihre Positionierung kann danach inhaltlich belegt und klar formuliert werden.
Resultat
Sie kennen Ihr Angebot an Ihr Unternehmen und können es belegen. Sie wissen, welche Rollen für Sie erreichbar sind, und Ihre Kommunikationsplanung funktioniert auch Jahre nach dem Coaching effektiv, effizient und zeitsparend.
Die Eckdaten
Alles, was Sie vor der Entscheidung wissen müssen
Das Einzel-Coaching umfasst sechs Sitzungen à 90 Minuten über zwölf Wochen und findet Remote und in Präsenz statt.
| Umfang | 6 Sitzungen |
| Dauer je Sitzung | 90 Minuten |
| Zeitraum | 12 Wochen |
| Eigenarbeit | 2–3 Stunden zwischen zwei Sitzungen, insgesamt 12–18 Stunden |
| Setting | Zwei Präsenztermine, vier Remote-Sessions (nach Absprache) |
| Teilnehmerzahl | 1 |
| Voraussetzung | Mehrjährige Berufserfahrung in einem Fachbereich |
| Ergebnis | Portfolio, Positionspapier und Kommunikationsplanung |
| Sprache | Deutsch oder Englisch |
Die sechs Sitzungen
Analysieren, positionieren, kommunizieren
Der Ablauf arbeitet die sieben Elemente der Methode in fester Reihenfolge ab. Jede Sitzung liefert ein Zwischenergebnis. Die Methode ist auf der Methodenseite vollständig beschrieben.
SITZUNG 1
Bedarfsträger
Wir identifizieren jene Mitarbeiter, die über Ihre Rolle entscheiden: der direkte Vorgesetzte, dessen Vorgesetzte, die Personalentwicklung, die internen Auftraggeber. Für jeden definieren wir dessen Ziele und Herausforderungen.
Zwischenergebnis: Steckbriefe der Entscheider
SITZUNG 2
Leistungsversprechen und Passung
Wir auditieren Lebenslauf, Qualifikationen, Zertifizierungen und Projekte und bestimmen daraus, was Sie liefern, welche Hindernisse Sie ausräumen und welche Werte Sie schaffen. Danach legen wir beide Seiten übereinander und sehen, wo Ihr Angebot zur Nachfrage passt und wo eine Lücke bleibt.
Zwischenergebnis: Ihr Portfolio mit den offenen Lücken
SITZUNG 3
Positionierung
Wir beantworten die sieben Positionierungsfragen. Die Kernfrage lautet: Welchen Wert schafft Ihre Arbeit für Ihr Unternehmen?
Zwischenergebnis: sieben geprüfte Antworten und Ihr Positionierungssatz
SITZUNG 4
Themenfelder, Formate und Kanäle
Wir legen die drei Themenfelder fest, in denen Sie gehört werden wollen, dazu die vertikalen Themenstränge. Danach bestimmen wir die Formate, in denen Sie sie ausspielen, und die Kanäle, auf denen sie laufen.
Zwischenergebnis: Themenplan mit Formaten und Kanälen
SITZUNG 5
Tonalität
Wir legen fest, wie Sie klingen, in Ihrem Stil und für jeden Kanal adaptiert.
Zwischenergebnis: eine überprüfbare Tonalität
SITZUNG 6
Kommunikationsplanung und Auswertung
Wir führen Themen, Formate, Kanäle und Termine zu einer Planung über zwölf Monate zusammen und formulieren die Vorlagen für die Regelkommunikation aus: Jahresgespräch, Entscheidungsvorlage, Statusbericht, interner Vortrag. Zum Schluss prüfen wir das Ergebnis gegen die Passung aus Sitzung 2.
Zwischenergebnis: die fertige Kommunikationsplanung und die Auswertung
Das Ergebnis
Drei Dokumente, die für Sie sprechen
Das Einzel-Coaching liefert drei Dokumente als Basis für eine Kommunikation, die auch dann für Sie spricht, wenn Sie nicht im Raum sind.
Portfolio
Das Portfolio sammelt, was Sie nachweisbar können: Fähigkeiten, Stärken und belegbare Qualifikationen. Jeder Eintrag ist einem Bedarf der Bedarfsträger zugeordnet. Sie sehen damit auf einen Blick, was abgedeckt ist und wo eine Lücke bleibt.
Positionspapier
Das Positionspapier führt die sieben Elemente zusammen, die im Coaching entstehen. Sie sind aufeinander abgestimmt und ermöglichen eine schlüssige Kommunikation über alle Kanäle hinweg. Diese Positionierung bringt Ihre Karriere langfristig voran.
Kommunikationsplanung
Die Kommunikationsplanung richtet Ihre Regelkommunikation ein: Themen, Formate, Kanäle und Termine für zwölf Monate. Sie kostet so wenig Zeit, liefert hohe Qualität und lässt sich jederzeit erweitern. KI kann auch integriert werden.
Die vier guten Gründe
Darum dieses Einzel-Coaching
01
Am Markt getestet
Ich komme aus dem Marketing und positioniere seit 2010 Unternehmen. Dieselben Maßnahmen wenden wir auf Sie an: Alleinstellungsmerkmal bestimmen, Zielgruppe definieren, Messaging entwickeln, Kommunikation planen, umsetzen.
02
Basis für das Personal Branding
Wir entwickeln gemeinsam Ihr individuelles Angebot an Ihr Unternehmen. Das Ergebnis ist die Basis für alle weiteren Maßnahmen, vom Personal Branding bis hin zum Karriere-Coaching.
03
Zukunftssicher aufgestellt
Wer seine Positionierung kennt, sieht auch, welche Rollen und Aufgaben im Unternehmen erreichbar sind und welche nicht. Das ist eine Grundlage für die nächsten Jahre, nicht nur für das nächste Jahresgespräch.
04
Effektiv und effizient
Eine Positionierung muss regelmäßig kommuniziert werden. Die Kommunikationsplanung liefert die Struktur. Ihre Regelkommunikation funktioniert so auch Jahre nach dem Coaching effektiv, effizient und zeitsparend.
Nach dem Coaching
Fünf Momente, in denen Ihre Positionierung für Sie arbeitet
Die beiden Dokumente entfalten ihren Wert in wiederkehrenden Situationen, in denen über Rollen, Projekte und Vergütung entschieden wird.
- Jahresgespräch. Sie legen ein Dokument auf den Tisch statt eine Aufzählung von Aufgaben. Die nächsten vierzig Minuten drehen sich um Ihren Beitrag.
- Projektbesetzung. Ihre Positionierung wird genannt, während Sie am Schreibtisch sitzen. Ein benannter Beitrag lässt sich zitieren.
- Reorganisation. Sie verhandeln über eine dokumentierte Fähigkeit statt über eine Stelle. Fähigkeiten werden neu zugeordnet. Stellen werden gestrichen.
- Gehaltsgespräch. Sie argumentieren mit den Belegen aus Sitzung fünf. Zahlen statt Einschätzungen.
- Wechsel. Beide Dokumente nehmen Sie mit, sie gehören Ihnen. Portfolio, Positionspapier und Kommunikationsplanung sind zugleich die Grundlage für Ihr LinkedIn-Profil und damit für alles, was nach diesem Unternehmen kommt.
Das Erstgespräch
Dreißig Minuten, die sich für Sie lohnen werden
Wir sprechen gemeinsam über Ihre Ziele und Herausforderungen und entwickeln erste Ideen. Sie gehen mit einer ersten Einschätzung aus dem Gespräch und entscheiden, ob Sie im Prozess weitergehen wollen.
Die häufigsten Fragen
Häufig gestellte Fragen
Was ist ein Einzel-Coaching?
Eine zeitlich begrenzte Zusammenarbeit zwischen einer Person und einem Coach mit einem vorher festgelegten Arbeitsergebnis. In diesem Format sechs Sitzungen à 90 Minuten über zwölf Wochen, mit drei Dokumenten als Ergebnis.
Was bringt ein Einzel-Coaching konkret?
Danach können Sie Ihr Verfahren benennen, belegen und im Unternehmen kommunizieren. Die drei Dokumente wirken in fünf wiederkehrenden Situationen: Jahresgespräch, Projektbesetzung, Reorganisation, Gehaltsgespräch und Arbeitgeberwechsel.
Was kostet ein Einzel-Coaching?
Das Honorar richtet sich nach Umfang und Termindichte. Nach dem Erstgespräch erhalten Sie ein schriftliches Angebot mit festem Preis. Enthalten sind die sechs Sitzungen, die aufbereiteten Ergebnisdokumente, schriftliche Rückmeldungen zwischen den Sitzungen und ein Nachgespräch nach drei Monaten.
Worin unterscheidet es sich von einem Karrierecoaching?
Karrierecoaching arbeitet an Zielen, Rolle und Verhalten einer Person und endet mit einem Entwicklungsplan. Dieses Einzel-Coaching arbeitet am Verfahren, mit dem eine Person zu Arbeitsergebnissen kommt, und endet mit drei Dokumenten.
Muss ich mich danach selbst vermarkten?
Nein. Ein Methodensteckbrief ist ein sachliches Dokument und wirkt ohne öffentliche Selbstdarstellung. Der Kommunikationsplan nutzt Anlässe, die in Ihrem Unternehmen ohnehin stattfinden. Sie müssen nicht lauter werden, sondern benennbar.
Zahlt der Arbeitgeber?
In vielen Fällen ja, über das Weiterbildungsbudget oder ein Talentprogramm. Die Rechnung geht wahlweise an Sie oder an Ihr Unternehmen. Für die interne Freigabe erhalten Sie eine einseitige Beschreibung mit Zielen, Ablauf und Ergebnissen.
Wann startet das nächste Coaching?
Die Zahl der Plätze pro Quartal ist begrenzt, weil jedes Coaching persönlich stattfindet. Den Starttermin stimmen wir im Erstgespräch ab. Nehmen Sie dafür einfach Kontakt auf. Die Rechnung geht wahlweise an Sie als Privatperson oder an Ihren Arbeitgeber.
Was, wenn ich keine erkennbare Methode habe?
Wer fünfzehn Jahre in einer Domäne arbeitet, folgt einem Verfahren – es ist bisher nur nicht aufgeschrieben worden. Genau das legen wir in den ersten drei Sitzungen frei. Ob genug Material vorliegt, klären wir im Erstgespräch.
Warum ein Coach aus dem Marketing?
Weil die Aufgabe eine Positionierungsaufgabe ist. Ich habe mit dem Content Marketing Canvas ein eigenes Methodenmodell entwickelt, dazu ein Lehrbuch bei Springer Gabler veröffentlicht und halte Lehraufträge an Hochschulen. Es kam in Hunderten von Projekten der letzten Jahrzehnte für internationale Marktführer zum Einsatz.